OPTIMIZACION DEL PROCESO PRODUCTIVO DE LADRILLO GAMBOTE MEDIANTE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES PARA LOS PRODUCTORES DE LA ZONA SUD
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
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| NO HAY REGISTROS | I-2005 | aleks2m@hotmail.com | PROYECTO DE GRADO | OPTIMIZACION |
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Resumen
El objetivo principal del proyecto fué optimizar el proceso de producción actual de ladrillo gambote que se efectúa en la zona Sud empleando técnicas de Ingeniería Industrial y que sirva como información para las decisiones futuras del sector.El presente estudio nació como preocupación de mejorar la actual producción y organización en una de las industrias cerámicas mas importantes dentro del sector de la construcción: la fabricación de ladrillo artesanal gambote, específicamente en la región de los productores de la zona Sud.En la actualidad el sector se encuentra en una etapa de decisión importante: proseguir con las características de la actual producción ó tomar nuevas alternativas en vistas al futuro del sector. El proyecto utilizó las herramientas de la Administración de Operaciones para ayudar en la toma de decisiones.Se especificaron todos los antecedentes del proyecto y se definieron los objetivos, alcances y las justificaciones del mismo, para mejorar el servicio del sector en un mercado atractivo se pronosticó la demanda futura, se analizó la oferta y se propusieron medidas de comercialización y un programa inicial de producción y ventas proyectadas. Se describieron los materiales e insumos necesarios para la producción del ladrillo gambote y se establecieron los costos de los mismos. Se estableció la Capacidad igual a 3 hornos en los primeros cuatro años y en 4 hornos en los últimos años del proyecto, hasta una producción de 2.200.000 unidades respecto a las 1.600.000 unidades que se producen en la actualidad. Se justificó la elección de la Ubicación de la planta: el Parque Industrial Santivañez.En cuanto a la organización de la nueva planta: se definieron los departamentos y sus actividades: los costos en recursos humanos y la planificación del ambiente de trabajo. Se analizaron las operaciones del actual proceso de producción y los posibles requerimientos y se establecieron mejoras en el mismo mediante el diagrama de procesos, específicamente en la disposición y tecnología del horno y los procedimientos de mezcla, secado y cocción.Se definieron la maquinaria y equipos acordes con el proceso propuesto, las obras civiles, los equipos auxiliares y la distribución en planta de toda la anterior clasificación. Se planificaron los aspectos de Calidad dentro la nueva planta, la organización necesaria para la Calidad, los Sistemas de Control de la calidad, despliegue de la Función Calidad, los aspectos logísticos y un plan de producción a mediano plazo acorde con las anteriores consideraciones.En términos financieros se estimaron los siguientes resultados: VAN igual a 127.506 $us. y una TIR del 77% además de un análisis de ratios financieros proveniente de estados financieros en un formato de Plan de Negocios.
Palabras clave
GAMBOTE, ZONA SUR
Metricas del proyecto de grado
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