DESARROLLO DE UN MODELO DE PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION EN LA EMPRESA MARMOLERA MACONAL S.R.L.
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
|---|---|---|---|---|
| ING. RICHARD ALFREDO GUZMAN TORRICO | I-2005 | richardajhuacho@gmail.com | PROYECTO DE GRADO | PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION |
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Resumen
El proyecto fue realizado en el área de producción industrial, surge ante la necesidad de la empresa de contar con herramientas técnicas que le permitan afrontar de una manera eficiente las distintas exigencias del mercado local y nacional.La metodología utilizada combina un estudio exploratorio y descriptivo, los estudios exploratorios permiten al estudiador mayor interacción con el entorno de un determinado problema, estos estudios fueron efectivizados a través de un estudio bibliográfico y entrevistas. El estudio bibliográfico permite entrar en contacto directo con todo lo que fue descrito sobre el tema, este estudio bibliográfico se refiere a la administración de la producción en las funciones del planeamiento y control de la producción con sus conceptos, técnicas y métodos.Las entrevistas posibilitan el conocimiento de las experiencias practicas sobre la realidad de la industria, permitiendo la identificación de determinados procedimientos en la elaboración de los diferentes productos elaborados con mármol.El estudio descriptivo tiene su importancia, es el foco esencial para la comprensión con exactitud de los hechos y fenómenos de una realidad especifica, proporcionando las bases para la construcción del modelo, el abordaje cualitativo en principio es útil para investigaciones que tienen como objetivo de estudio de situaciones complejas o estrictamente particulares. Para la obtención de los datos primarios fueron utilizados entrevistas semiestructuradas y observaciones, la entrevista semiestructurada es considerada como una técnica de estudio cualitativa parte de ciertos cuestionamientos básicos apropiados en teorías y hipótesis que ofrecen un amplio campo de interrogativas fruto de nuevas hipótesis que van surgiendo a medida que se reciben las respuestas, las entrevistas fueron realizadas en la empresa consultando al personal administrativo y de planta, con el objetivo de conocer la mayor cantidad de información con la mayor confiabilidad posible.Después de los resultados obtenidos en estos análisis fue establecida el modelo de planeamiento y control de la producción adecuada a la empresa de acuerdo con los objetivos de este trabajo. A partir de esa concepción fueron formuladas métodos y técnicas de: pronósticos, información muy importante en la toma de decisiones de futuras demandas siendo estas herramientas de ubicación, un modelo de inventarios cuyo objetivo es de proveer a producción de cantidades y en periodos óptimos con un costo mínimo, contar con un plan agregado de producción para cada tipo de producto seleccionado de acuerdo a las características de funcionamiento de la empresa cuyo objetivo es garantizar que la producción se realice eficazmente, de un plan maestro de fabricación que determina la cantidad neta de productos que hay que producir en determinado periodo de tiempo, el control de la producción que verifica el cumplimiento del plan de producción correspondiente, el que se efectuado a través de distintos indicadores propuestos.En términos generales el planeamiento y control de la producción se constituye en un sistema de información que rige, coordina el proceso productivo.En síntesis, los pasos seguidos en la elaboración del proyecto fueron: inicialmente se realizaron un levantamiento bibliográfico, se a elaborado una propuesta de trabajo, la propuesta es sometida a coordinación con la empresa, se a elaborado un instrumento de investigación para el reconocimiento del funcionamiento del sistema de producción en la empresa y se realizo una estructuración secuencial conforme a la interpretación teórica, sea a desarrollado el estudio de campo en base a técnicas de entrevistas y observaciones a realizar, con los datos obtenidos se a efectuado una descripción y análisis cuyo resultado fue sometido a la empresa , se a evaluado y ajustado el sistema en la empresa utilizando datos del proceso y del producto, se a establecido el modelo de planeamiento y control de la producción, y se realizo la redacción final del trabajo.
Palabras clave
MARMOL
Metricas del proyecto de grado
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