DISEÑO DE UN MODELO DE GESTION DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE EQUIPO PESADO PARA EL SERVICIO PREFECTURAL DE CAMINOS (SPCAM) COCHABAMBA
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
|---|---|---|---|---|
| NO HAY REGISTROS | II-2005 | vlad_agar19@hotmail.com | PROYECTO DE GRADO | MANTENIMIENTO |
impact raw determined material product production market plant study project
Resumen
El desarrollo del proyecto de Mantenimiento nació con la necesidad del Servicio Prefectural de Caminos de contar con equipo para afrontar los trabajos referentes a apertura, mejoramiento y mantenimiento de las vías comunicación caminera.Se destacaron los tipos de mantenimiento y las características de cada uno, remarcando los problemas más frecuentes que tienen los equipos a lo largo de su vida útil y los daños más comunes, asignando a los equipos los conceptos de estado real y estado teórico, se presentaron también los métodos de inspección.También se resalto la importancia del mantenimiento como estrategia de la empresa, indicando cual es el momento exacto para reemplazar un equipo de forma teórica y matemáticamente, aunque en Bolivia no se aplique de esta forma (los equipos que usamos a diario tienen un uso de 20, 30 o más años de funcionamiento).Se realizo el diagnóstico de la Institución, referente a mano de obra equipos y herramientas necesarias para llevar adelante el proyecto de mantenimiento, descubriendo que no tiene la capacidad para afrontar el proyecto dando razones aceptables para esto; por esta razón se aplican estrategias para realizar el proyecto, asociadas a empresas que no representen un costo elevado y tengan la capacidad de realizar o afrontar el proyecto, es así que se formo la asociación JUMBO – BARTOS.JUMBO, que se convirtió en proveedor de repuestos y materiales originales, haciendo que los almacenes sean ellos de esta forma se minimizaron los costos por retención de repuestos; logrando cero almacenes y repuestos originales garantizados.BARTOS, que demostró tener experiencia en trabajos similares y tener la maquinaria, herramienta y personal capacitado para la ejecución de el proyecto; minimizando costos por utilización de equipo, herramienta y mano de obra calificada Se presento en la planificación del proyecto los trabajos que deben ser desarrollados, las planillas que deben ser utilizadas y los datos que contendrán éstosLa Ejecución del Proyecto, se basa en la recepción de equipos bajo un acta de recepción de equipos, para luego pasar al diagnóstico y a partir de esta determinar las actividades de mano de obra requeridas y la necesidad de repuestos totales que requiere el proyectoA la conclusión del proyecto se presento las planillas que resumen los trabajos y costos en general del proyecto, así como también los resúmenes gráficos de las actividades tiempos y mano de obra ejecutados.
Palabras clave
GESTION, MANTENIMIENTO, DIAGNOSTICO, PLANIFICACION.
Metricas del proyecto de grado
Visualizaciones: 0
Agregados a favoritos: 0
Proyectos de grado similares