ANALISIS PROSPECTIVO Y DEFINICION DE ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA DE COCHABAMBA 2021-2025
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
|---|---|---|---|---|
| ING. JUAN RUBEN GARCIA MOLINA | II-2020 | daniela_agui_95@hotmail.com | PROYECTO DE GRADO | FACTIBILIDAD |
collected process sector information data company analysis current activity available
Resumen
Esta investigación estudia cual es la situación actual de la Industria Manufacturera en el departamento de Cochabamba, considerando todos sus rubros ya que no existe un estudio que contemple a todos ellos en la carrera de Ingeniería Industrial, También identifica cuáles son los factores que influyen positiva o negativamente dentro del sector, y cuáles deberían ser los planes estratégicos a futuro para poder mejorar su desarrollo. Para esto decide usar el análisis prospectivo. La prospectiva constituye el estudio del futuro con criterios científicos con el fin de anticipar situaciones y planificar acciones. Al anticipar, provee información acerca de alternativas, riesgos y posibilidades, por ende, puede ser considerada un instrumento para reducir incertidumbre, constituyendo un apoyo en las decisiones que requiere esta nueva realidad. Sin embargo, como es una herramienta, es necesario establecer las dimensiones de la realidad en la que se aplicará. A lo largo de los últimos años, la Industria Manufacturera presentó una limitada competitividad, ocasionando una reducción de participación en mercados locales y nacionales, todo ello llega a ser consecuencia de distintos factores, entre los cuales se encuentran el contrabando, importación de productos extranjeros, que desplazan a la producción nacional por sus bajos precios. En la elaboración del análisis prospectivo, Se eligió el método de los escenarios. Se inicia con el relevamiento de datos para el diagnóstico donde se obtuvo la información de las empresas pertenecientes al sector, datos que se sistematizaron en el software SPSs, posteriormente se identificó las variables críticas y los actores de la misma, usando los softwares MICMAC Y MACTOR que pone a disposición los Laboratorios LIPSOR de la Escuela Francesa de Prospectiva. A continuación, se realizó la descripción de las relaciones entre actores y objetivos del sector, describiendo el pasado funciones y futuro de cada actor, y detallando los objetivos, todo en función a los datos anteriormente encontrados. Luego se dividió el sistema estudiado en subsistemas planteando hipótesis en función a las variables críticas, esto para encontrar los escenarios posibles del futuro. En el siguiente paso los escenarios posibles se introdujeron en el software MORPHOL, para obtener el resultado del escenario más probable. Este análisis finalizo planteando el objetivo general, los objetivos particulares, los recursos y los planes de acción los cuales se plasmaron en el árbol de pertinencias, dichos planes de acción son posteriormente recomendados en un cuadro de actuación de priorización para cada rubro.
Palabras clave
ANALISIS PROSPECTIVO, INDUSTRIA MANUFACTURERA, METODO DE ESCENARIOS, DIAGNOSTICO, ANALISIS ESTRUCTURAL, MIC MAC, MACTOR, MORPHOL, CAME.)
Metricas del proyecto de grado
Visualizaciones: 1
Agregados a favoritos: 0
Proyectos de grado similares