PLANIFICACION ESTRATEGICA PARA LA EMPRESA DE EXTINTORES 3F CYLINDERS


AQUINO CRUZ, RONALD & VALVERDE CORO, JESSICA DANIELA

ind_1138_2020


Tutor Semestre Email Modalidad Categoria
LIC. MILTON COSCIO MARQUEZ II-2020 aquinocronald@gmail.com PROYECTO DE GRADO GESTION ESTRATEGICA

internal objective matrix analysis market marketing plan strategy company strategic

Resumen


El proyecto que se desarrolló tuvo como escenario la empresa de extintores 3F CYLINDERS. Primeramente, se desarrolló una evaluación interna de la empresa en la que se identificó todas las fortalezas y debilidades, para esto se utilizó como herramientas los factores críticos que fueron factores de medición de cada proceso dentro de la empresa y con ellos se determinó la situación de cada uno. Así también se realizó una evaluación externa en la que se identificó las oportunidades y amenazas de la empresa, para eso se utilizó como herramientas: el ANALISIS PESTEL, el cual ayudo a identificar los factores del entorno general (política, económica, sociocultural, tecnológica, ecológica y legal) y por último se realizó el análisis de las 5 FUERZAS DE PORTER la cual ayudó a analizar el nivel de competencia de la empresa, dentro de la industria de extintores. Posteriormente se realizó el marco estratégico en el cual se formuló la MISIÓN, VISIÓN y CULTURA ORGANIZACIONAL de la empresa que tuvo como fin trazar los objetivos que la empresa debe de alcanzar. Se empezó con el desarrollo de la planificación estratégica en la que se plantearon las diferentes estrategias, las cuales se formularon gracias al desarrollo de las matrices: FODA ESTRATEGICO, BCG, MPC y MCPE. Seguidamente las estrategias se utilizaron como base para la elaboración de los planes estratégicos cuyos objetivos eran: Lograr ampliar la participación en el mercado nacional, planificar las acciones de la organización y fabricar un producto de calidad implementando tecnologías. Con los planes estratégicos definidos se procedió con la estimación de los costos de los mismos, gracias a la realización del POA (Plan Operativo Anual), y se concluyó en la evaluación financiera que la implementación del proyecto de planificación estratégica era factible para la empresa.

Palabras clave


EMPRESA DE EXTINTORES, SIMULACROS, FODA ESTRATEGICO, PLANES ESTRATEGICOS, REFLEXION ESTRATEGICA

Metricas del proyecto de grado



Visualizaciones: 3

Agregados a favoritos: 0


Proyectos de grado similares


PLANIFICACION ESTRATEGICA PARA LA EMPRESA CONSTRUCTORA SOHINCO S.R.L.
GESTION ESTRATEGICA

ind_398_2010

EMPRESA CONSTRUCTORA SOHINCO S.R.L., MISION, VISION, OBJETIVOS A LARGO PLAZO, PLANIFICACION ESTRATEGICA, ESTRATEGIAS, PLANIFICACION OPERATIVA, COMPETITIVIDAD


PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING PARA LAS EMPRESAS DEL RUBRO CALZADOS Y MANUFACTURAS PERTENECIENTES AL CLUSTER DE CUERO COCHABAMBA
GESTION ESTRATEGICA

ind_453_2011

CLUSTER, MARKETING MIX, MATRIZ EFE, EFI, IE, MATRIZ BCG, FODA ESTRATEGICO, MATRIZ MCPE, PLAN ESTRATEGICO, LINEAS ESTRATEGICAS, PLAN OPERATIVO.


GESTION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA APLICADA A LA EMPRESA ¨STUDIO PEREZ CONSTRUCCIONES
GESTION ESTRATEGICA

ind_671_2014

STUDIO PEREZ CONSTRUCCIONES; RENTABILIDAD Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA; GESTION ESTRATEGICA DE EMPRESAS; DIAGNOSTICO DE PRODUCTIVIDAD, COMPETIDORES, ESCENARIOS Y SERVICIOS; ESTRATEGIA; PLANIFICACION ESTRATEGICA; PLANIFICACION OPERATIVA; PLANIFICACION FINANCIERA; COCHABAMBA


DISEÑO DE MODELO DE DIRECCION ESTRATEGICA PARA LA EMPRESA SALCEDO IMPORTACIONES S.R.L.
GESTION ESTRATEGICA

ind_896_2017

MISION, VISION, ANALISIS PESTC, BENCHMARKING, CINCO FUERZAS DE PORTER, MATRIZ EFE, MPC, MATRIZ EFI, MATRIZ FODA , MATRIZ PEYEA, MATRIZ BCG, MATRIZ IE, MATRIZ MCPE, PLAN DE ACCION.