PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION PARA LA EMPRESA FADESA METAL S.R.L.
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
|---|---|---|---|---|
| ING. ALEX D``ANCHGELO CHOQUE FLORES | I-2021 | arias.c0206@gmail.com | PROYECTO DE GRADO | PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION |
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Resumen
La planificación y control de la producción que se desarrolló para la empresa FADESA METAL S.R.L. tomó como iniciativa disponer de un modelo planificación y el control del proceso productivo adaptable para cada uno de los tipos de productos genéricos de la empresa. Donde se brindó las herramientas necesarias que sustenten la mejora del proceso haciendo referencia a la variabilidad de los distintos tipos de productos. La metodología que se usó para en el desarrollo del proyecto se basó en los diferentes modelos de uso en cada fase de realización, este mismo el cual correspondía a los distintos objetivos planteados para el proyecto. Donde se inició con recopilación de información y a posterior para así obtener la estructura correcta para el modelo de planificación y control de la producción. Estas metodologías que se usaron en el desarrollo fueron desde herramientas básicas de análisis de diagnósticos con FODA para la selección de Estrategias, pronósticos de promedios móviles, gráficas y diagramas de Pareto en cuanto a la verificación de priorizar los distintos productos de la empresa, de planificación como diagramas Gantt, CPM, con reclamación de datos de información de tiempo de fabricación, costos de mano de obra (operarios), materiales, equipos y herramientas. Para el caso de la secuencia de control en general se trabajó, con procedimientos explicados de cada área a través de diagramas de flujo de los distintos procesos productivos. De esta forma se verificó que los distintos procesos de producción indicaran sus flujogramas descriptivos de sus actividades, sus mecanismos de control a través de sistemas de indicadores y de está forma los registros que acompañan a los procesos. Si bien se trabajó en base al proceso productivo, cabe recordar que los tipos de producción de la empresa son distintos unos de otros por lo cual se tomó en cuenta enfocarse en el trabajo mas amplio y de mayor tamaño que la empresa realiza, es por eso que gracias a los datos obtenidos de los campamientos móviles metálicos, se logró realizar un adecuado modelo de control de la producción, que no solamente se enfoque en un tipo de producción, si no mas bien en la adaptación a los distintos productos, trabajos que la empresa realiza. De esta manera se logra entender que este modelo y los distintos modelos de caca punto descrito en el proyecto de grado, sirve para que pueda adaptarse a los acontecimientos que surjan en la empresa en el área de producción. Garantizando que los trabajos sean aceptados por los clientes y abrirse al crecimiento del mercado Entonces una continuando con lo que se realizó en le trabajo, a este modelo se le incluyo puntos clave no solo al área de producción como la distribución en planta y la programación de mantenimiento preventivo, si no también se logró realizar un modelo de la Administración de la producción que el mismo con el objetivo de que la implementación resulte de manera mas sencilla, con los puntos ya desarrollados del modelo. Por último, cabe recordar que el desarrollo de proyecto de grado, contiene el modelo de análisis de relación de benéfico costo, el cual fue realizado justamente para distintas gestiones. Este modelo se trabajó con las distintas ecuaciones formuladas a través del lo datos básicos que esta nos permite desarrollar.
Palabras clave
EMPRESA FADESA METAL, EMPRESA METALMECANICA, MODELO, PLANEACION DE LA PRODUCCION, PROCESO PRODUCTIVO, MECANISMOS DE CONTROL, REGISTROS.
Metricas del proyecto de grado
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