ELABORACION DE UN MODELO DE GESTION POR COMPETENCIAS PARA LA CAMARA DEPARTAMENTAL DE INDUSTRIA DE COCHABAMBA
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
|---|---|---|---|---|
| ING. SILVIA R. BORDA FLORES | I-2021 | arielcespedes71@gmail.com | PROYECTO DE GRADO | GESTION ESTRATEGICA |
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Resumen
El cambio vertiginoso que imponen mercados, cada vez más globales, competitivos y complejos a las organizaciones, necesariamente impacta en su desempeño esperado, no sólo en términos de supervivencia, sino también de competitividad. Como es de suponer, ello exige a las empresas significativas reestructuraciones internas, a la que no escapan las estructuras organizativas y por ende la Gestión de los Recursos Humanos. Con la metodología seleccionada, las técnicas de recolección y herramientas es que se realizó la recopilación de información respecto de la cultura organizacional la cual esta comprendida por la misión, visión, valores y otros que considere la organización, de la misma forma se buscó la recopilación de información referente al modelo de recursos humanos. A partir de la información hallada referente a lo anteriormente mencionado es que se procedió a alinear el modelo de gestión por competencias a la estrategia organizacional y procesos de recursos humanos Se identificaron y establecieron propuestas de competencias cardinales las cuales debe poseer cada miembro de la organización, de la misma forma se propusieron las competencias específicas gerenciales y de área, a partir de estas se elaboró el perfil competencial para cada área/asesoría. A partir del documento realizado, se procedió con la elaboración del manual de competencias en el cual se observa la competencias abierta en 4 niveles o grados, cada grado con su respectiva definición.
Palabras clave
GESTIÓN POR COMPETENCIAS, SELECCIÓN POR COMPETENCIAS, EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS, ENTREVISTA POR COMPETENCIAS.
Metricas del proyecto de grado
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