ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA EMPRESA DE LOGÍSTICA Y TRANSPORTE DE CARGA INTERNACIONAL LOTRANIC S.R.L
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
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| ING. MAURICIO DAVID RAMALLO VARGAS | I-2021 | darilsalinas@gmail.com | PROYECTO DE GRADO | FACTIBILIDAD |
financial carried product determined demand production study market plant project
Resumen
La investigación que se realizo en el presente documento fue de tipo analítico, para lo cual se elaboro una encuesta que se tomo a 122 empresas que forman parte de la Cámara de Industria y Comercio de Cochabamba, entre empresas importadoras y exportadoras de productos y mercaderías, luego se tabularon los datos, en los cuales determinamos la competencia y las preferencias de los clientes, luego de eso se investigamos sobre los volúmenes de mercaderías transportadas en Bolivia las ultimas gestiones y mediante el método de muestreo se realizó una proyección de la demanda. Concluido el estudio de mercado se sugirió un plan de Marketing, que es el Marketing de Referencia que su objetivo es potenciar la conjugación de la imagen, la misión y la visión de la empresa, para generar buenas reseñas entre los clientes y los clientes potenciales. Luego se desarrollo un plan de ingeniería de proyecto, para lo cual primero se seleccionó la localización del proyecto a través del método de Brown Gibson, que le 2 Facultad de Ciencias y Tecnología (UMSS) Cochabamba - Bolivia da una ponderación al cálculo de los índices de los Factores Objetivos y Subjetivos de una determinada locación, se elaboró una diagrama de flujo del proyecto, en el cual intervienen el cliente, la gerencia comercial y la gerencia de operaciones en las 4 fases del proceso de transporte que son, solicitud, planificación, ejecución y cierre; se evaluaron los vehículos que se requerirán para la ejecución del proyecto siendo los camiones de la marca Volvo, los ideales para realizar las tareas de transporte, junto con semirremolques marca Krone, que son más económicas, se dibujó un Layout de Distribución de las instalaciones con las medidas necesarias de emergencia, así mismo se planifico la puesta en marcha del proyecto a través de un Diagrama de Gantt. Se elaboro un organigrama de personal acorde a la empresa de servicios que se diseñó, además se realizaron los manuales de funciones de todos los empleados, se llevo a cabo un balance de personal según lo proyectado en el crecimiento de la empresa en el tiempo útil del proyecto, se realizó el calculo de los sueldos y salarios y su proyección en la línea de tiempo.
Palabras clave
SERVICIOS, EMPRESA, TRANSPORTE, LOGÍSTICA, INVESTIGACIÓN DE MERCADOS, ENCUESTA, MUESTREO, PROYECCIÓN DE LA DEMANDA, DIAGRAMA DE FLUJO, MÉTODO BROWN GIBSON, CAMIONES, EMISIÓN DE NOX, LAYOUT DISTRIBUCIÓN, BALANCE DE PERSONAL, MANUAL DE FUNCIONES, RENTABILIDAD, FLUJO DE CAJA, WACC, TMAR, VAN, TIR, BENEFICIO COSTO, ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
Metricas del proyecto de grado
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