MEJORAMIENTO DEL SISTEMA PRODUCTIVO EN PLASTICOS DERQUI S.R.L.


MERCADO ARISPE, WESLEY MARVIN

ind_171_2006


Tutor Semestre Email Modalidad Categoria
NO HAY REGISTROS II-2006 westqm@hotmail.com PROYECTO DE GRADO PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

improvement analysis line company control product method time process production

Resumen


La Empresa de Plásticos DERQUI S.R.L teniendo en cuenta el compromiso de abastecer el mercado cochabambino con productos de alta calidad, ve la necesidad de replantear el proceso productivo mediante el análisis de la producción en cada uno de sus componentes, para así hacer posible una adecuada aplicación de las actividades productivas.Primeramente se realizo una completa revisión bibliográfica en libros e Internet de los aspectos que van a ser tocados, se recolecto la información necesaria acerca de todos los procesos todo esto para poder saber en que estado se encuentra la empresa a través de recolección de datos y en función de este análisis se podrá dar solución a los distintos problemas que encontremos en nuestro estudio.Se realizo una descripción de todos los productos que brindan, materia prima e insumos que se utilizan, realizándose el seguimiento de todas las líneas de producción; con todo esto se empezó a desarrollar cada uno de los procesos y sus respectivas capacidades de producción, efectuándose la respectiva asignación de máquinas por procesos.Por otra parte se hizo una descripción del proceso actual para poder encontrar las falencias de los distintos procesos y sus evaluaciones respectivas.Se observo claramente cuellos de botella, que están ocasionando retraso en la entrega de pedidos., existe una aparente necesidad de más máquinas, pero el análisis, sugiere que una mejor asignación de máquinas podría prescindir de nuevas máquinas, la planificación y asignación de máquinas, no responde a una metodología, sino a la intuición basada en eventos anteriores; las soluciones que se proponen son: Diseño de una metodología para la planificación de la producción, Capacitación al personal de producción, crear la función de asistente de producción, Disminución de los cuellos de botella y un nueva reubicación de las maquinarias, también se planteo la incorporación de una sistema informático a grandes rasgos ya que la empresa lo complementaria al que disponen.Se brindo una información completa de los costos que incurrirían en la implementación de este estudio, lo cual sugiere que a la empresa le convendría poner en marcha esta propuesta.

Palabras clave


SUJETO, INSTITUCIONES, OBJETIVOS, MATERIALES, ACTIVIDADES, AGENTES, METODOS, RESULTADOS.

Metricas del proyecto de grado



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