MODELO DE PLANIFICACION Y CONTROL DE LAPRODUCCION PARA LA EMPRESA P.A.I.A. PLASTICOS Y ANEXOS S.R.L.
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
|---|---|---|---|---|
| DR. RAFAEL TERRAZAS PASTOR | I-2007 | robert_179@hotmail.com | PROYECTO DE GRADO | PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION |
improvement analysis line company control product method time process production
Resumen
Primeramente se realizo la descripción de la empresa y sus procesos productivos, realiza un análisis de capacidad de máquinas determinando la capacidad actual, instalada y rendimiento de las maquinarias que tienen P.A.I.A. Luego se realizo el diagnóstico haciendo uso del método más común como es el FODA principalmente en la zona productiva de la empresa.A través del proyecto se ha logrado coordinar y mejorar la Planificación y Control de la Producción tanto de la zona productiva como las diferentes áreas de la empresa, disminuyendo los tiempos de producción y amentando la productividad de la empresa P.A.I.A. plásticos y anexos.Mediante los datos históricos de cada producto analizado y después de observar el respectivo comportamiento de la demanda de las líneas productivas se ha procedido a la realización de los pronósticos de las ventas futuras y sus respectivos errores.Con la cantidad de materia prima y productos terminados de la última gestión, los cuales fueron clasificados de acuerdo a su importancia económica y de acuerdo a esta elaborar un modelo de inventario más adecuado económicamente.La planificación, programación de la producción fue constituida y seleccionada de varios planes y del cual se ha elegido el plan con menor costo para la empresa. De igual manera se elaborar el Plan de Requerimiento de Materiales con los pronósticos futuros hallados y las cantidades necesarias para su producciónEl control de producción e indicadores de permiten monitorear el cumplimiento y corrección oportuna antes, durante y después de los planes y programas dentro de las diferentes áreas de la empresa principalmente la zona productiva.
Palabras clave
MODELO, M.R.P., PRODUCTIVIDAD, PRONOSTICOS, CAPACIDAD Y MANTENIMIENTO DE MAQUINA, POLITICAS, CALIDAD.
Metricas del proyecto de grado
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