PLAN DE MEJORAMIENTO DEL AREA DE PRODUCCION PARA LA EMPRESA METAL MECANICA ALVAREZ.
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
|---|---|---|---|---|
| NO HAY REGISTROS | I-2007 | soloparamiguelito@hotmail.com | PROYECTO DE GRADO | PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION |
improvement analysis line company control product method time process production
Resumen
Primeramente se realizó una caracterización de la empresa a nivel técnico, económico y administrativo, que permitió conocer a fondo las características propias de la metal mecánica, para de esta forma llevar a cabo planteamientos acordes con la realidad de la empresa.De acuerdo a las líneas de productos fabricados, se analizaron el tipo y cantidad de material empleado para cada producto, posteriormente se hizo un análisis de todas las operaciones del proceso identificando las causas de los retrazaos (cuellos de botella) de productos en proceso, como también el método de transporte de materiales y piezas y productos.Con el estudio de métodos de trabajo y de herramientas como: diagrama de proceso de operaciones, diagrama de flujo del proceso y diagramas de recorrido empleados para la identificación de problemas se logrará optimizar tanto las operaciones como la distribución de la planta y las secciones de trabajo.Posteriormente se procede a la medición del trabajo, para lo cual se emplea el método de estudio de tiempos; calculando los tiempos requeridos para cada elemento de operación, realizando luego un balance de línea que permite conocer le eficiencia de la línea y las cantidades reales de producción, identificando las operaciones que ocupan tiempos de ciclo relativamente grandes.Con los estudios realizados anteriormente descritos se procedió al planteamiento de un Plan de Mejoramiento para el área de producción, consistiendo este en lo siguiente:Se planteó un nuevo organigrama para la empresa acorde a los requerimientos encontrados y de la optimización de procesos; teniendo un personal con un tiempo ocioso tendiente a cero, debido al mejor aprovechamiento de los recursos humanos con los que la empresa cuenta.Se propone la implementación de nuevos métodos de trabajo con la instalación de herramientas mejoradas que acortan los tiempos de operación y facilitan la manera de realización de las operaciones, tal el caso de las operaciones de corte de barras-platinas y perforado de papel, logrando así un proceso optimizado y más eficiente.Se estimó la inversión, calculando el costo real de la mano de obra, estimando el costo del plan propuesto y comparándolo con el método actual de producción, determinando la rentabilidad del plan mediante el Periodo de Recuperación de la Inversión.
Palabras clave
METAL MECANICA ALVAREZ, PRODUCTIVIDAD, ESTANDARIZACION, CARACTERIZACION, PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD (PMP).
Metricas del proyecto de grado
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