DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE UNA METODOLOGIA DE MEJORA DE EFICIENCIA EN PLANTA DE EMBOL S.A. - COCHABAMBA
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
|---|---|---|---|---|
| MSC. DUSAN SALAVERRY BLAJOVIC | I-2010 | gonzalesantezana@gmail.com | PROYECTO DE GRADO | INGENIERIA DE METODOS |
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Resumen
Debido a la necesidad de contar, con una herramienta de mejora continua para la planta de embotellado de EMBOL S.A. de la ciudad de Cochabamba, se desarrolla la implementación del pilar de mejora enfocada de la filosofía japonesa del Mantenimiento Productivo Total (TPM, según sus siglas en ingles).Se ejecutan trabajos para preparar la implementación del pilar de mejora enfocada, definiendo la gestión, los integrantes y responsabilidades que se tienen que cumplir para que el trabajo sea sostenible en el tiempo. De la misma forma se define la forma en que el pilar de mejora enfocada se tiene que relacionar con el resto de la organización cerrando con ello el círculo de trabajo.Se desarrollan trabajos de identificación y cuantificación de las pérdidas (tiempos no productivos), desarrollando con esto, un sistema de monitoreo para el seguimiento de la eficiencia y pérdidas de las líneas.Con los datos generados se conforma el primer equipo de mejora, cuyo trabajo parte del análisis de la información proporcionado por el sistema de monitoreo, y sigue los pasos de la metodología CAPDo del TPM, para la solución de los problemas detectados.
Palabras clave
EMBOL S.A., PRODUCCION, EFICIENCIA, MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM).
Metricas del proyecto de grado
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