ANALISIS Y MEJORAMIENTO DEL AREA DE PRODUCCION, EN LA INDUSTRIA MADERERA FAMALIT LTDA.; UNIDAD PRODUCTIVA ASERRADERO.
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
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| NO HAY REGISTROS | II-2010 | tazin18@hotmail.com | PROYECTO DE GRADO | INGENIERIA DE METODOS |
improvement analysis line company control product method time process production
Resumen
El presente trabajo se llevo acabo en la empresa del rubro maderero FAMALIT Ltda. de nuestra ciudad, dicha empresa está dedicada a la producción de productos madereros para la construcción, tales como: vigas, listones, tablas entre otros. En la cual se vio la necesidad de realizar mejoras al área de producción y cambiar el tipo de sostenibilidad empírica que tenia, ya que debido a las mayores necesidades de los clientes y al crecimiento continuo del mercado es que en estos últimos años la empresa contaba con dificultades para lograr los niveles de producción requeridos.El proyecto tuvo como objetivo fundamental el de proponer mejoras en el proceso de producción a través de la aplicación de un estudio de ingeniería de métodos y tiempos, así a la vez establecer parámetros para las operaciones y lograr posteriormente apoyo al manejo y control de rendimientos volumétricos mediante un estudio de factores de rendimiento.El primer paso para lograr ese propósito fue el de la recopilación de información y definición de parámetros tales como los antecedentes, objetivos y alcance del proyecto, para posteriormente orientar el trabajo a un diagnostico actual de la empresa y obtener evidencias de las falencias y complicaciones que se encontraron dentro el área de producción, esto mediante técnicas y herramientas que se llevaron adelante a lo largo de todo el estudio, como ser; análisis FODA, herramientas de la ingeniería de métodos: “diagramas de proceso”, “diagrama de cuadrilla” etc., cada uno aplicado acorde a las necesidades especificas de cada proceso.En el desarrollo del estudio de tiempos se determino el tiempo estándar de fabricación mediante el método de “estudio de tiempos con cronometro” por ser el más adecuado al tipo de industria. Finalmente se realizo un estudio de rendimiento volumétrico maderable, ya que la empresa se veía en la necesidad de contar con factores de rendimiento que permitieran programar operaciones (recepción-entrega) tanto internas como externas, así como establecer y pronosticar volúmenes tanto de materia prima como de productos terminados.
Palabras clave
PRODUCCION, PRODUCTIVIDAD, NIEBEL Y FREIVALDS, METODOS, ESTUDIO TIEMPOS, ESTUDIO RENDIMIENTOS, BOLFOR.
Metricas del proyecto de grado
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