DISEÑO Y ELABORACION DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA, ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA DE LA ESCUELA DE FUTBOL AYACUCHO.
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
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| NO HAY REGISTROS | II-2011 | jhdioned@hotmail.com | PROYECTO DE GRADO | GESTION ESTRATEGICA |
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Resumen
La escuela de fútbol “Ayacucho” es una institución que forma parte de la Liga de Fútbol Zona Sud, creada el año 2002 con apoyo de instituciones públicas, con el fin de promover e incentivar el deporte del fútbol en la niñez y la juventud de la zona Sud (Distrito 5). El principal problema de la escuela de fútbol “Ayacucho” es la alta disminución de clientes y usuarios del servicio, para solucionar el problema se plantea la mejora de la estabilidad y la sostenibilidad de la institución, proponiendo una economía mixta (privado público), diseñando y elaborando la planificación estratégica, la administración y la organización, diseñando un equipamiento adecuado y con las condiciones necesarias para el servicio, la planificación de los servicios y los métodos de enseñanza. Primeramente se realizó un diagnóstico estratégico de la situación que consistió en el Análisis estratégico de la institución o análisis interno donde se tomó en cuenta las aéreas correspondientes a una organización o empresa de servicios. La información se la obtuvo de datos históricos, registros y la observación de sus procesos y actividades.Luego se procedió a realizar el Análisis externo o del entorno; donde se realizó el análisis del entorno competitivo y el entorno general; que consistió en analizar los factores externos y los consumidores, proveedores, la competencia, productos y servicios sustitutos y a posibilidad de ingreso de nuevos competidores. Con los datos obtenidos del análisis estratégico se realizó el Diagnostico estratégico de la institución, en el que se realizó: El análisis FODA y la evaluación de la matriz FODA. Con la información del análisis estratégico y el análisis FODA y la evaluación de las matrices EFI, EFE, la matriz de posición competitiva y la matriz del cliente se procedió a la Formulación estratégica, en el que se realizó el Diseño y elaboración de la planificación estratégica de la institución, estableciendo el direccionamiento estratégico, las estrategias corporativas, competitivas y funcionales y el plan de acción para la institución. Dentro la estrategia funcional se estableció las estrategias de marketing, de información, de recursos humanos y financiera estableciendo sus respectivos objetivos. Una vez establecidos las estrategias se procedió al diseño y elaboración de la planificación administrativa y operativa, donde se definieron la estructura y la organización, las funciones y responsabilidades de las áreas y las líneas de mando del personal requerido. Se estableció la base para el servicio de la institución de acuerdo a los niveles establecidos para la formación y enseñanza de jugadores de fútbol. Se calculó el costo de inversión para la implantación de las estrategias y la etapa operativa de la institución, se establecieron para cada actividad con lo cual se efectuó un análisis financiero donde se obtuvieron indicadores financieros como el VAN, TIR, la relación Costo/Beneficio.
Palabras clave
ESCUELA DE FUTBOL AYACUCHO, ANALISIS FODA, PLAN ESTRATEGICO, PLAN DE ACCION, METODOS DE ENTRENAMIENTO, FUTBOL PROFESIONAL, FUTBOL, DEPORTE.
Metricas del proyecto de grado
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