ESTRUCTURACION E IMPLEMENTACION DEL PILAR DE MEJORA ENFOCADA DE LA FILOSOFIA MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL EN EL AREA DE SOPLADO DE EMBOL S. A. COCHABAMBA.
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
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| NO HAY REGISTROS | II-2011 | fioferjos@hotmail.com | PROYECTO DE GRADO | MANTENIMIENTO |
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Resumen
En toda empresa manufacturera es necesario contar con diferentes prioridades y técnicas para la aplicación del mantenimiento, basado en un estricto plan, y prolongando la vida útil de los equipos contenidos en ella; así como aprovechar al máximo y brindar fiabilidad de producción, solucionando los problemas que surjan en los mismos.El proyecto de trabajo dirigido se basa directamente en la implementación del pilar de Mejora Enfocada de la filosofía Japonesa “Mantenimiento Productivo Total”.El pilar de Mejora Enfocada es simplemente la eliminación de las paradas no programas causadas por la parte operacional o directamente con las maquinas que se encuentran dentro el proceso, logrando de que el rendimiento y la eficiencia mejoren drásticamente y se logre una eficiencia de excelencia.Implementar el pilar de Mejora Enfocada también nos ofrece disminución de tiempos de producción, mermas y re procesos. Posteriormente nos dará una estructura solida para poder implementar los siguientes 8 pilares.Porque de no realizar esta implementación la empresa corre el riesgo de no tener un producto de calidad, aumenta los tiempos de producción, re procesos continuos, no tener un producto competitivo y seguir produciendo con las herramientas tradicionales de corrección que solo disminuyen la vida útil de los equipos y mayor costo de los repuestos.El pilar de Mejora enfocada a través de sus dieciséis grandes pérdidas lograØ Identificar las perdidas Ø Estandariza las perdidas Ø Cuantifica las perdidas Ø Disgregar las perdidas, a través de arboles de disgregaciónØ Dar solución a las perdidas más importantes Ø Monitoreo de las mejorasPor lo tanto las empresas buscan un mejor rendimiento por medio de consultas y asesorías, las cuales se concentran en las fallas que presenta. Hacia los últimos años se ha visto que las empresas quieren ser las mejores, para ello buscan la forma de aumentar la producción, de ser competitivos, de llenar las expectativas del mercado y satisfacer a sus clientes. Por todas estas causas se hacen mejoras en la fábrica, para obtener mejor producción implantar nuevas aplicaciones como las del TPM (Mantenimiento Productivo Total).
Palabras clave
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM), MEJORA ENFOCADA, EFICIENCIA GLOBAL DEL EQUIPO (OEE), LAS 5 S JAPONESAS.
Metricas del proyecto de grado
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