OPTIMIZACION DEL PROCESO PRODUCTIVO Y ADMINISTRATIVO DE LA EMPRESA PURIFICADORA DE AGUA AQUA NUESTRA
Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
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NO HAY REGISTROS | II-2012 | na-balderrama@hotmail.com | PROYECTO DE GRADO | OPTIMIZACION |
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Resumen
Se realizo en primera instancia, un diagnostico situacional, para analizar la situación actual en la que se encontraba la empresa, detectando en ella diferentes debilidades tanto en el proceso productivo como administrativo, que deben ser solucionados, se detectaron también fortalezas en ambos procesos que ayudaron con las mejoras de la empresa.En base a los resultados obtenidos en el diagnostico, se diseñaron planes estratégicos para cada uno de los procesos. En el proceso productivo se sugirió; la incorporación de nueva maquinaria, manejo de inventarios, implementación de señalización y la aplicación de gestión por procesos, para cada uno de los planes elaborados se realizaron líneas estratégicas, que permitirían llevar a cabo estos planes.En cuanto al proceso de administración, los planes estratégicos sugeridos fueron; mejora en la estructura organizativa de la empresa, manejo de inventarios, mejora de la infraestructura y aplicación de la gestión por procesos, todos los planes con sus respectivas estratégicas.Para el proceso de comercialización, se diseñaron planes estratégicos que le permitan a la empresa crecer con promoción, publicidad, la compra de móviles distribuidores y de la misma manera aplicación de la gestión por procesos.Finalmente se realizo una evolución financiera para ver la viabilidad del proyecto, con indicadores como la Taza Interna de Retorno, Valor Actual Neto, el Coeficiente Beneficio Costo y se determino también el Punto de Equilibrio.
Palabras clave
OPTIMIZACION, PROCESO PRODUCTIVO, PROCESO ADMINISTRATIVO, BALANCEO LINEA, EVALUACION FINANCIERA DE UN PROYECTO.
Metricas del proyecto de grado
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