IMPLEMENTACION DE LA FILOSOFIA JUSTO A TIEMPO (JAT) EN LA ELABORACION DE MESONES DE MARMOL Y GRANITO EN LA EMPRESA MAJOBOL
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
|---|---|---|---|---|
| LIC. JUAN R. JORDAN SANZETENEA | II-2013 | oscarjimenez7876525@gmail.com | PROYECTO DE GRADO | PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION |
improvement analysis line company control product method time process production
Resumen
Primeramente se realizó una capacitación a los trabajadores dándoles a conocer la filosofía Justo a Tiempo y como puede ayudarlos dicha filosofía en sus ambientes de trabajo.Una vez conocido todo lo que comprende el Justo a Tiempo se realizó un diagnóstico para determinar operaciones que no agregan valor, estas operaciones en su mayoría eran aquellas generadas por falta de organización en el área de trabajo por lo cual se determinó aplicar el método de las 5 S’ de esta forma reducir tiempos en las operaciones.Seguidamente se realizó otro análisis de los tiempos de alistamiento de las maquinas se determinó aplicar el método SMED con el cual se pudo reducir los tiempos de alistamiento cambiando los tiempos internos en tiempos externos de alistamiento.Se aplicó la carga fabril unitaria determinando el tiempo de producción actual y se lo ajusto el tiempo de ciclo para la elaboración del producto de esta manera poder cumplir a cabalidad con los tiempos de entrega establecidosSe estableció un sistema de halar con tarjetas y un tablero Kanban con el cual se puede determinar en qué punto del proceso se encuentra el producto, dar la información requerida a los trabajadores a que área de la empresa debe seguir el producto para continuar con su elaboración y el tiempo de entrega.Se implementó el método de Poka Yoke el cual determina la calidad en la fuente esto ayudo a que los trabajadores establezcan la calidad en el producto final llevando un seguimiento del mismo en cada área de la empresa, concentrándose en mandar un producto sin fallas a la siguiente operación. A su vez de implementar la mantenimiento productivo total para las maquinas repasando maneras de mantener funcionando y el uso adecuado de las herramientas y equipos de la empresa.
Palabras clave
JUSTO A TIEMPO, SISTEMAS DE HALAR, ALISTAMIENTO, CALIDAD EN LA FUENTE. POKA YOKE, KANBAN, 5S’
Metricas del proyecto de grado
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