MODELO DE PLANIFICACION Y CONTROL PARA LA EMPRESA TINABOL
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
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| ING. ALFREDO PERICON BALDERRAMA | II-2013 | joaco_sf21@hotmail.com | PROYECTO DE GRADO | PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION |
improvement analysis line company control product method time process production
Resumen
Objetivo generalSe desarrolló un modelo de planificación y control de la producción para la empresa Tinabol.Objetivos específicos: 1) Se realizó el diagnóstico y planteo del modelo. 2) Se elaboró un estudio de mercado. 3) Se realizó una gestión de inventarios. 4) Se Elaboró un plan de producción. 5) Se elaboró un plan de mercado. 6) Se Estableció indicadores de Control del modelo. 7) Se realizó el análisis financiero de la puesta en marcha del modelo.La metodología que se utilizo es la siguiente 1) Estudio de Mercados, primeramente se realizó una encuesta piloto con la cual corregimos preguntas de la encuesta y hayamos el tamaño de muestra. Luego realizamos el encuestado, mediante el cual se hayo información de la demanda, oferta, productos sustitutos y preferencias de los cliente. Con los datos que se encontraron se procedió a realizar el balance entre la oferta y la demanda que nos sirvió para proyectar las ventas de la empresa. 2) Análisis de Costos y determinación de la Cantidad Económica de Pedido, esto nos permitió minimizar los costos que la empresa incurre en inventarios de materia prima, con esta información usamos la fórmula de cantidad económica de pedido, con la que calculamos la cantidad optima de lote a ordenar y el stock de seguridad. 3) Planificación de la producción, con la que diseñamos los planes de producción para los años 2014 y 2015, tomando en cuenta variables como: trabajadores a utilizar, costo de mano de obra y costo por órdenes atrasadas. 4) Marketing Mix y Planificación estratégica, con la que analizamos precio, producto, plaza y promoción de competencia y de la empresa consiguiendo información con la que creamos dos planes para mejorar el crecimiento de la empresa y mejorar su imagen.Los resultados son: dotamos a la empresa “Tinabol” un modelo de planificación y control de la producción, para atender la demanda insatisfecha y a la vez le proporcionamos un plan de mercado, para contribuir con su crecimiento.Conclusiones: 1) Se ha elaborado planes de producción para los años 2014 y 2015. 2) Se ha elaborado un plan de mercado.Recomendaciones: 1) Implementar el modelo diseñado. 2) Estandarizar los procesos de producción. 3) Certificar a la empresa en la I.S.O. 9001
Palabras clave
PLANIFICACION DE LA PRODUCCION, CONTROL DE LA PRODUCCION, ESTUDIO DE MERCADOS, GESTION DE INVENTARIOS, BALANCE.
Metricas del proyecto de grado
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