ESTUDIO Y CONTROL DE LA PROGRAMACION DE DESPACHOS DIARIOS DE HORMIGON PARA EL AREA DE PRODUCCION, EN LA EMPRESA COBOCE-HORMIGON.
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
|---|---|---|---|---|
| ING. M.SC. JUAN CARLOS GONZALES QUIROZ | II-2014 | soledad23_carolay@hotmail.com | PROYECTO DE GRADO | PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION |
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Resumen
El Área de producción de la empresa COBOCE-Hormigón se dedica a la elaboración y provisión de diferentes tipos de hormigón premezclado a la ciudad de Cbba., esta tiene variaciones en la programación de despachos diarios de Hormigón, optó por conveniente realizar el seguimiento para complementar la eficacia de la programación, ya que las demoras en la entrega de hormigón al cliente que tiene como consecuencia el descontento de los mismos y el desprestigio de la propia empresa.Através de la metodología de control de procesos se verificó cuantitativamente el grado variación entre la Planificación vs. Ejecución, evaluando cada proceso mediante su medición y posterior estandarización del proceso de vaciados de hormigón en obra, mejorando los tiempos de entrega. Por la necesidad de controlar la programación planificada se propuso el sistema de mejora continua enfocada a la solución de problemas el cual sigue una serie de pasos lógicos para llevar a cabo mejoras en el sistema operativo.Con toda la información analizada, se obtuvo los costos que implica la supervisión de los despachos realizados en la planta de COBOCE-Hormigón. El análisis económico comparativo, se realizó con el objetivo de verificar cuantitativamente el incremento en costos por incumplimiento de la programación en las entregas de producto al cliente.Se calculó la relación Beneficio/Costo de la propuesta, otorgando resultados favorables para su respectiva implementación.
Palabras clave
AREA DE PRODUCCION DE COBOCE-HORMIGON, PRODUCTIVIDAD, DEMING, PROGRAMACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION.
Metricas del proyecto de grado
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