IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE PLANIFICACION DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES ERP-TEOWIN PARA LA EMPRESA NAHI INDUSTRIAS S.R.L
Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
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ING. JUAN VICTOR LOAYZA ANTEZANA | I-2015 | cmvhvictor@gmail.com | PROYECTO DE GRADO | PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION |
collected process sector information data company analysis current activity available
Resumen
Hoy en día la empresas buscan ser más competitivas y ser competitivo implica tener un control en todas los Departamentos que conforman la empresa: Ventas, Finanza, almacén, Recursos Humanos y Producción, lo que lleva a las empresas en busca de sistemas de gestión empresarial así como son los ERP (Enterprise Resources Planning).Los sistemas de planificación de recursos empresariales están convirtiendo en una necesidad para algunas empresas como es el caso de la empresa NAHI Industrias S.R.L. debido al llamado boom de la construcción que se ha dado en los últimos años en Bolivia y la gran demanda que esto a generado a el servicio que la empresa NAHI Industrias S.R.L es (equipamiento de sistemas modulares y accesorios de cocina)Primeramente se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa NAHI Industrias S.R.L., y se recabo la información disponible acerca de las actividades, procesos de los Departamentos que conforman la empresa y el flujo de información que debe existir entre estas etc. Todo ello con el fin de establecer el modelo actual del servicio que presta, a través del diagrama de causas y efectos de todo el sector de talleres. En función a este análisis se podrá determinar las posibles soluciones al problema.Se determinó una metodología lógica, qué se adapte al sistema ERP y las necesidades de la empresa.Se alimentó el sistema ERP-TEOWIN, con las necesidades de la empresa que cumplan con las condiciones a las cuales las empresas de producción a pedido se someten y llegue satisfacer las necesidades de los clientes. Se capacito a los usuarios encargados en áreas que el sistema de planificación de los recursos empresariales estaba influyendo.Se procedió a la implementación del sistema ERP-TEOWIN dentro la empresa, por supuesto solucionando antes las fallas, haciendo prototipos de productos acabados con el sistema, dando la rehabilitación a máquina obsoleta de la empresa, semi-automatizando la producción,Se realizó un análisis financiero de la empresa para ver la situación de la empresa con la ejecución del sistema ERP y su influencia en el cotidiano funcionamiento.
Palabras clave
PLANIFICACION DE LOS RECURSOS EMPRESARIALES ERP, SISTEMAS MODULARES, PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION Y METODOLOGIA.
Metricas del proyecto de grado
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