PLANIFICACION ESTRATEGICA Y OPERATIVA PARA LA EMPRESA BEFRUT S.R.L
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
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| ING. ALEX D``ANCHGELO CHOQUE FLORES | I-2015 | fernando.escobarzubieta@hotmail.com | PROYECTO DE GRADO | GESTION ESTRATEGICA |
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Resumen
A partir de la comercialización de productos alternativos del Trópico de Cochabamba, es que surgieron muchas empresas comercializadoras de banano exportando su producto a su destino principal Argentina y en menor proporción Chile y Perú. La empresa BEFRUT S.R.L. es una de las muchas empresas que se dedican a esta labor, la cual exporta una importante cantidad de banano, siguiendo y cumpliendo altos estándares de calidad. Para mejorar la comercialización y definir objetivos específicos nació la necesidad de contar con una Planificación Estratégica que pueda definir dichos objetivos en primera instancia y establecer las actividades para poder llegar a cumplir estos objetivos.Se elaboró la misión y visión de la empresa que nos permiten conocer la naturaleza de la empresa y por ende hacia dónde quiere llegar. El análisis interno fue determinante para poder determinar el diagnóstico de la empresa e identificar las fortalezas y debilidades. Se elaboró sistemas de control los cuales sirven para que la empresa pueda de alguna manera controlar sus procesos.La evaluación externa, nos sirvió para determinar el entorno donde la empresa se desarrolla, a través de esta evaluación se determinó las oportunidades y amenazas de la empresa.A partir de la evaluación externa e interna se pudo realizar un análisis que permitió determinar la Macro estrategia que la empresa debe seguir para poder alcanzar la visión.Se elaboró planes estratégicos con sus respectivas líneas donde se especifica claramente los recursos a tener en cuenta para su cumplimiento: responsables, tiempo de ejecución y recursos financieros.Cada plan estratégico tiene su correspondiente desarrollo, los objetivos a alcanzar. Posteriormente se realizó un estudio financiero con proyecciones de ventas futuras y aplicación de los planes propuestos esto para demostrar que el plan es realizable en el tiempo acordado, con los recursos anteriormente mencionados.La Planificación Operativa se la realizo para la presente gestión con su propio desarrollo definiendo de forma clara los responsables, el tiempo de ejecución y los recursos necesarios para su ejecución.De esta forma la empresa BEFRUT S.R.L. cuenta con una Planificación Estratégica y Operativa que le permitirá cumplir sus objetivos que le permitirá competir eficazmente en el actual mercado internacional.
Palabras clave
EMPRESA COMERCIALIZADORA DE BANANO, ANALISIS, DIAGNOSTICO, SELECCION DE ESTRATEGIAS, PLANIFICACION ESTRATEGICA, PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 (POA).
Metricas del proyecto de grado
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