MODELO DE PLANIFICACION Y CONTROL DE PRODUCCION PARA LA EMPRESA MOPAR S.A.
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
|---|---|---|---|---|
| ING. ALEX D``ANCHGELO CHOQUE FLORES | II-2015 | carlos.cabero.a@gmail.com | PROYECTO DE GRADO | PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION |
improvement analysis line company control product method time process production
Resumen
La empresa MOPAR S.A., ha visto por conveniente realizar un modelo de planificación y control de la producción, debido a un creciente mercado de la industria automotriz de transporte de pasajeros y servicios.Primeramente se realizó la una descripción y diagnóstico de la empresa MOPAR S.A., posteriormente se realizó una estimación de ventas, por métodos cuantitativos y cualitativos, tomando en cuenta el entorno interno y externo donde se desenvuelve la planificación y control de la producción. Una vez obtenida la estimación de ventas se planteó una posible configuración de pedidos, iniciándose la simulación del modelo, permitiendo desarrollar el plan agregado de producción considerando los recursos disponibles (horas extras, subcontrataciones, mano de obra polivalente, etc.)A partir del plan agregado de producción se obtiene el plan maestro de producción, que determina las fechas de entrega de cada producto, el cual sirve de insumo para el plan de requerimiento de materiales.Para finalizar con la simulación del modelo se desarrolla la gestión de inventarios, donde en una primera etapa se realiza la clasificación de los materiales de los productos de acuerdo al criterio de Paretto, en una segunda etapa se emplea, de acuerdo al análisis de la demanda (Regla de Peterson-Silver) la gestión determinística o no de los inventarios.En el siguiente paso se procedió a realizar los costos, beneficios y la determinación del modelo.Por último se plantea un cronograma de implementación del Modelo de Planificación y Control de la producción, el cual permite mejorar los niveles de productividad y competitividad de la empresa MOPAR S.A.
Palabras clave
EMPRESA METAL MECANICA, MOPAR, PRODUCCION A PEDIDO, SECUENCIACION, PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION, PLANIFICACION Y PROGRAMACION DETALLADA DE LA PRODUCCION, GESTION DE INVENTARIOS.
Metricas del proyecto de grado
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