OPTIMIZACION EN EL AREA DE METALMECANICA DE LOS PROCESOS DE FABRICACION DE LA LINEA CRAZY EN LA EMPRESA MOPAR S.A.
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
|---|---|---|---|---|
| NO HAY REGISTROS | II-2015 | ferna_heredia91@hotmail.com | PROYECTO DE GRADO | OPTIMIZACION |
collected process sector information data company analysis current activity available
Resumen
Al hacer el estudio de las empresas de metalmecánica del país se observa que dos de los problemas más frecuentes que ellas muestran son la falta de planificación así también la de la Ingeniería de Métodos. Esta circunstancia hace que los productos que ellos fabrican no sean competitivos entre otros motivos por su costo elevado. La solución de estos problemas se constituye en la razón de este trabajoEl sector de metalmecánica de la Empresa MOPAR S.A. ha visto por conveniente realizar la optimización en el área de metalmecánica de los procesos de fabricación de la línea Crazy en la Empresa MOPAR S.A. mediante un estudio de métodos y un estudio de tiempos para determinar el tiempo en cada proceso y optimizar y acortar operaciones y movimientos innecesarios.Primeramente se realizó un diagnostico tanto externo como interno de la situación actual de la empresa. Se realiza la identificación y formulación del problema, justificación del proyecto realizado, Metodología para la recolección de datos.Se realizó la identificación de los procesos, operaciones y actividades en base a herramientas de diagnóstico de estudio de métodos que muestran la secuencia de las operaciones y los problemas que se identifiquen como ser: demoras, acumulación de tareas para un operario, transporte y tiempos muertos; mediante cursograma sinópticos, cursograma analíticos, disposición de planta, diagrama de recorrido.El estudio realizado nos permitió determinar el tiempo estándar actual de los procesos de fabricación del bus crazy en el sector de metalmecánica de la empresa MOPAR S.A.También se realizó una nueva propuesta de fabricación para el bus crazy reduciendo los tiempos muertos y demoras principalmente en dicho sector, se estableció tres procesos principales como ser la sección de corte y conformado de material, otra sección de soldado y armado de material y un sector de montado y ensamblado de material. Que ayudaran a agilizar el trabajo en el bus, se propuso un nuevo LAYOUT para el sector de metalmecánica un diagrama de recorrido propuesto y un nuevo cursograma analítico de la propuesta realizada.Se realizó un análisis de costos de la propuesta de mejora y las inversiones realizadas, además se realizó un análisis de rentabilidad de la propuesta, la eficiencia de la mejora realizada y análisis de productividad concluyendo que existe un incremento en la utilidad de la propuesta con relación a la fabricación actual.
Palabras clave
METODOS, TIEMPOS, OPTIMIZACION, CURSOGRAMA, DIAGRAMA.
Metricas del proyecto de grado
Visualizaciones: 2
Agregados a favoritos: 0
Proyectos de grado similares