INCERPAZ LTDA
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
|---|---|---|---|---|
| ING. ADRIAN MORON CARMONA | I-2016 | oandres.castro@gmail.com | PROYECTO DE GRADO | FACTIBILIDAD |
collected process sector information data company analysis current activity available
Resumen
Para determinar la factibilidad del reemplazo de la tecnología en el proceso de vulcanizado, inicialmente se realizó una investigación de mercado en las principales vías de comunicación, carreteras y caminos que conectan a la ciudad de Cochabamba con los departamentos vecinos. Realizando la encuesta se pudo observar que existe una gran población de vehículos pesados que demandan el servicio de recauchutado en la Ciudad de Cochabamba. Se observó que la empresa RECA-TEC tiene una participación del mercado de un 22% ocupando una amplia porción del mercado, especialmente en la categoría de los tracto-camiones. Además, la encuesta demostró que existe una predisposición por parte del mercado a la implementación de nueva tecnología en las empresas recauchutadoras lo que asegura la implementación de estrategias comerciales para el aumento de producción y de ventas que en el presente trabajo se determinó con un crecimiento de un 11% anual. De esta forma se planteó un programa alternativo de producción y ventas.Posteriormente se estudiaron los insumos y servicios básicos que la empresa utilizaba previa la realización del proyecto, especialmente en el uso del autoclave. Se definió un alto consumo de electricidad y también un alto costo de insumos como los ponchillos, cámaras y envelopes. Es así que se sugirió el uso de recursos energéticos alternativos para el calentamiento del autoclave siendo la mejor opción la utilización de gas natural. Se sugirió reemplazar con innerlopes los ponchillos y cámaras.Se analizaron las diferentes empresas que ofrecen las maquinarias necesarias, siguiendo los parámetros de la utilización de gas natural como fuente alternativa a la electricidad. Se definió a la empresa GALGO como proveedora de las maquinarias especializadas de recauchutado y a la empresa CORMAQ como proveedora del caldero necesario y complementario para el reemplazo del actual autoclave. Se analizaron tanto la tecnología con el autoclave antiguo como la tecnología con la nueva maquinaria mediante un cuadro de calificación ponderada donde claramente la tecnología alternativa supera a la antigua principalmente por el ahorro en la utilización de servicios básicos e insumos. Además se expusieron todos los cambios que representa el reemplazo de la tecnología, tanto en la distribución de la empresa, en el diagrama de flujo, etc.Posteriormente se determinaron los cambios organizacionales, que surgirían en la empresa a partir de la implementación, de tal forma que se sugirió la creación de un nuevo cargo (Jefe de comercialización) y la contratación de técnicos de ventas y operarios para apoyar los programas alternativos de producción y ventas. Se definió la contratación de una empresa (IMES) que se encargue de importar la maquinaria especializada de recauchutado, y la contratación de la empresa CORMAQ para la compra e importación del caldero. Se estableció la necesidad de contar con una certificación de Cilindros sometidos a presión provista por IBMETRO para el autoclave y el caldero.Finalmente se determinó la factibilidad económica del proyecto, evaluándolo a partir de la diferencia de la situación de la empresa después de implementar el proyecto menos la situación de la empresa sin la implementación del proyecto. Se estableció que el proyecto es más factible con financiamiento del 30%; obteniendo un TIR = 27% y una relación Beneficio Costo de 1,32.
Palabras clave
FACTIBILIDAD, PROYECTO, RECAUCHUTADO, LLANTA, VULCANIZADO, AUTOCLAVE, TECNOLOGIA
Metricas del proyecto de grado
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