DISEÑO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA EL LABORATORIO INDUSTRIAL FARMACEUTICO ECHEVERRIA LIFE
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
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| ING. RODRIGO CARLOS ECHEVERRIA HERRERA | II-2016 | kik3jeac@gmail.com | PROYECTO DE GRADO | GESTION ESTRATEGICA |
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Resumen
El Laboratorio Industrial Farmacéutico Echeverría “LIFE” vio por conveniente la realización de una “Planificación Estratégica” debido a la carencia de objetivos y metas claras que permitan el crecimiento y éxito de la organización en el rubro farmacéutico regional y nacional. Primeramente se realizó un diagnóstico de la situación actual Auditoria externa e interna, donde se recabo valiosa información disponible acerca del rubro identificando las oportunidades y amenazas, porcentajes de crecimiento, las condiciones y las leyes de salubridad que imponen las entidades reguladoras, de la misma manera la situación de los procesos internos, áreas funcionales de la empresa, procesos productivos, fortalezas, debilidades, análisis de la productividad (Sistemas de control, indicadores), obteniendo así las productividades de los procesos y la global de todo el sistema “LIFE.”Se propuso el Marco Estratégico definición de la Misión y Visión ya que la organización carecía de estas, definiendo así exactamente lo que es “LIFE” y a dónde quiere llegar en mutuo consenso con el Gerente General y los actores involucrados dentro la organización. Posteriormente se complementó con la información obtenida del diagnóstico de la situación actual, para la definición de los objetivos estratégicos y en base a estos se empiecen a definir estrategias adecuadas, usando diferentes herramientas para la evaluación de las mismas.Ya teniendo la evaluación se procede a la selección de las estrategias más importantes a realizarse por orden de prioridad y agrupándolas de manera tal que den por resultado Planes de acción, que se desarrollaron desde lo general hasta lo más operativo, para que la organización pueda llevar dichos planes en su totalidad tal y como la planificación lo requiere. La ejecución de dichos planes serán medidos con la ayuda del Cuadro de Mando Integral (CMI), que es una herramienta de control y resultados esperados, ya que muchas veces la Planificación Estratégica tiene un fracaso por este motivo, de no controlar y medir los resultados esperados. Se realizó la evaluación del impacto económico del proyecto, llegando a la conclusión que con el Plan Estratégico se obtienen beneficios mucho mayores, dando por resultado la viabilidad de la Planificación Estratégica hecha para el Laboratorio Industrial Farmacéutico Echeverría “LIFE.”
Palabras clave
PLANIFICACION ESTRATEGICA, LABORATORIO INDUSTRIAL FARMACEUTICO, CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI), BALANCE SCORE CARD.
Metricas del proyecto de grado
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