PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACION DE UNA PLANTA RECAUCHUTADORA DE LLANTAS PARA LA EMPRESA IMPORTADORA BADRA S.R.L. EN EL DEPARTAMENTO DE COCHABAMBA
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
|---|---|---|---|---|
| ING. EMIR FELIX VARGAS PEREDO | II-2016 | serviterra.terrazas@outlook.es | PROYECTO DE GRADO | FACTIBILIDAD |
financial carried product determined demand production study market plant project
Resumen
El proyecto de factibilidad dio a conocer a la empresa una información completa sobre los recursos necesarios, la tecnología a utilizar, el proceso del servicio y la estructura organizativa, para satisfacer una demanda proyectada del recauchutado de llantas.Realizando un diagnóstico de la empresa se pudo identificar los factores y variables que influirán en el proyecto los cuales no limitan en absoluto al proyecto, al contrario dan a conocer que si se implementaría el proyecto impulsarían a que cumpla o mejore las expectativas de rentabilidad y ventas que da a conocer, y también sería una buena estrategia para mejorar la comercialización de llantas nuevas que tiene la empresa actualmente.Luego se realizó un estudio de mercado que por medio de ella se recolecto la información necesaria para determinar que en el mercado de recauchutado de llantas existe una demanda insatisfecha, como también que el cliente busca un servicio con el costo más competitivo y que sea garantizado, el cual el proyecto podría diseñar la planta de modo de satisfacerlaEl proyecto también pudo diseñar un proceso óptimo de producción, una buena selección de proveedores para activos de producción y materia prima alcanzando así el objetivo que buscaba la ingeniería del proyecto el cual era la de ofrecer un servicio con costo competitivo y una alta confianza de ella.Se pudo determinar la estructura organizativa de recursos humanos del proyecto y su costo, pudiendo crear los puestos de trabajo en función a las actividades a realizar, con el cual también se puede lograr la eficacia del personal.En la evaluación financiera, se pudo determinar que el proyecto es económicamente factible, y según los indicadores del VAN, TIR y Relación Beneficio costo, su rentabilidad es casi cuatro veces más a lo mínimo que deseaba la empresa (10%).Se pudo también identificar que las ventas bajan, o el costo de materia prima sube, ocasionarían una sensibilidad alta en el proyecto, sin embargo para ello se pueden tomar medidas las cuales se describió en el plan de contingencia.
Palabras clave
LLANTAS, RECAUCHUTADORA, FACTIBILIDAD.
Metricas del proyecto de grado
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