PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD APLICANDO LAS HERRAMIENTAS DEL JUSTO A TIEMPO EN LA PRODUCCION DE BALONES DE FUTBOL PARA LA FABRICA DE BALONES LITORAL
| Tutor | Semestre | Modalidad | Categoria | |
|---|---|---|---|---|
| ING. OSCAR JOSE ROJAS VILLARROEL | I-2017 | mamequi10@hotmail.com | PROYECTO DE GRADO | OPTIMIZACION |
improvement analysis line company control product method time process production
Resumen
El presente Proyecto de Grado consiste en el desarrollo de un plan que tiene el fin de mejorar la productividad de la empresa Litoral en el proceso productivo del balón de fútbol, aplicando las herramientas de la Filosofía Justo a Tiempo.Se identificó que uno de los problemas principales de la empresa, al igual que la gran mayoría de las empresas nacionales pequeñas, es el bajo nivel de productividad. Con este trabajo se pretende contribuir a mejorar estos niveles bajos de productividad en Litoral. Asimismo, se considera que este trabajo es válido con las adecuaciones correspondientes para otro tipo de productos y que trabajos similares al presentado deberían ser considerados a nivel regional a través de los representantes del sector empresarial industrial. Se detectó que el bajo nivel de productividad de la empresa se debe al elevado tiempo de producción, al costo de materia prima elevado y a la existencia de desperdicios físicos e intangibles del proceso productivo. Una de las causas más importantes que ocasionan problemas a este tipo de empresas y que les impide crecer es no considerar como desperdicio aquello que no se puede ver, tales desperdicios son: transportes, inspecciones, almacenamientos y demoras. Estas actividades no agregan valor al producto, sólo incrementan el costo del producto, volviéndolas poco productivas y competitivas en un mercado saturado de marcas de todo el mundo, que compiten con lo nacional sobretodo en precio, precios en muchos casos, más bajos que el costo de producción de un producto nacional.Se realizó una descripción detallada de la empresa en sus respectivas áreas y un diagnóstico de todo el proceso productivo del balón de futbol. En el diagnóstico se analizaron todas las actividades que se realizan para elaborar el balón, se determinó que el 89,27% de estas actividades son desperdicios, ya que no agregan valor al producto, además, se obtuvieron los tiempos estándares de cada una de ellas y la productividad actual que es de 87 balones/mes. Posteriormente, se logró determinar las herramientas necesarias para disminuir o eliminar los desperdicios detectados en el diagnóstico. Se formularon propuestas para los problemas más serios o principales restricciones del proceso productivo. Las principales herramientas que se utilizaron en este trabajo son: Kanban, Pokayokes, Células de Trabajo, Reducción de Tiempo de Preparación de Máquinas, Las 5’S, Compras Justo a Tiempo, Benchmarking, Mantenimiento Justo a Tiempo, Costos de No Calidad y Estudio de Tiempos. Por otro lado, se elaboró una ficha ambiental, para ver el impacto que produce la empresa en el medio ambiente. Además se sugirió acciones para mantener controlado su impacto a medida que la empresa crezca.Finalmente, se realizó un análisis de beneficio-costo y se determinó la inversión total que requeriría la empresa para implementar este plan. Entre los beneficios más importantes que este trabajo aporta a la empresa están: Disminución del tiempo de producción, mejoramiento de la calidad del producto, ahorro de espacio en planta, mayor fluidez en el proceso y, aumento en la participación y el bienestar del trabajador. Se estima que la productividad podría incrementarse un 100 %. Por otro lado, se considera que la empresa podrá reducir de 205 actividades que realiza actualmente para fabricar un balón de fútbol a 80, ya que con la implementación de este trabajo, habrá una disminución de desperdicios del 61%.Se recomienda que la empresa siga mejorando sus niveles de productividad, siguiendo el método que se desarrolló en este trabajo. Es posible que logre disminuir más el tiempo de producción, mejore más su calidad y sea un proceso más fluido y flexible ante cambios de la demanda y, pueda generar muchos más ingresos. Se sugiere que la empresa contrate a un profesional capacitado en Marketing que tenga conocimientos en Compras Justo a Tiempo. También deberá poner en funcionamiento el plan de marketing que ya tiene elaborado, y no podía implementarlo porque la empresa no estaba en condiciones de aumentar o disminuir su producción a niveles que el mercado demandaría. El gobierno debería impulsar la creación de instituciones que puedan dar soporte a la industria nacional realizando estandarizaciones de actividades u operaciones de los procesos productivos, ayudando a diseñar métodos alternativos de actividades que impiden mejorar la productividad de las empresas pequeñas. Sólo de esta manera, las empresas podrán crecer y podrán dar trabajos justos, dignos y bien remunerados.
Palabras clave
FABRICA DE BALONES LITORAL, PRODUCCION, PRODUCTIVIDAD, FILOSOFIA JUSTO A TIEMPO
Metricas del proyecto de grado
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